为加强干部队伍建设，切实提高干部管理能力，在新一届中层干部聘任之际，1月11日下午，市第六医院在院四楼大会议室举办了2013年度干部管理培训班。全体中层及以上干部参加了培训。

培训班共安排四项内容。首先医院邀请市委党校孙建军副教授为大家作《变革中的领导者----领导角色转换漫谈》的管理讲座。孙建军副教授从六个方面为全干部讲解了如何实现从业务骨干向一名管理者的角色转变，快速适应管理角色，发挥好管理者的作用。他说一是正认识职责转换：从运动员向教练员转变，用好人，办成事。二是要认识贡献方式的转变：从个性化贡献方式向组织化贡献方式转变，学透组织二字的含义。三是要正确认识工作技能的转变：从业务技能向领导技能、管理技能转变。四是要正确认识控制方式的转变：从直接控制向间接控制方式转变，激发好科内每位员工的作用。五是正角认识心理满足方式的转变：从受人喜欢到受人尊敬，做到公正讲原则，正确运用好表扬和批评这一管理手段。六是要正确认识自我评价方式的转变：从个人业绩向他人和组织业绩转变，提升整体业绩。讲座中，孙建军副教授博古论今，旁征博引，运用了量的管理成功案例，且讲解风趣幽默，引人入胜，使全体干部受益匪浅，受到很大的启发和帮助。

其后，由市卫生局王宏达副局长为大家讲课。王副局长结合自身多年管理工作经验，与大家分享了三点管理感受。一是中层干部的作用。他说，中层干部应是一名参谋者、联络者、组织者和指挥者。二是中层干部的执行力。他认为主要应具备领悟能力、计划能力、指挥和协调、授权、修正、判断、创新能力。三是如何发挥中层干部的执行能力。他指出应加强学习、保持良好心态、学会沟通、抓好团队协作、职尽其责、不断创新、做好参谋、宽以待人。王副局长的讲课，通俗易懂、贴近工作实际，为广大干部送上了宝贵的管理经验。

二堂讲课后，医院四位2012年度先进科室的负责人，上台与大家交流了管理工作经验，促使干部们相互借鉴、提高。最后，院党委书记还向大家传达了浙江省委提出的“六个严禁”，即：严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等拜年活动；严禁向上级部门赠送土特产；严禁违反规定收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡；严禁滥发钱物，讲排场、比阔气，搞铺张浪费；严禁超标准接待；严禁组织和参与赌博活动。他要求全体干部要认真贯彻落实中央“八项规定”和省委“六个严禁”的规定，加强自身廉政建设，廉洁过节。

整场培训内容丰富，安排紧凑，充分体现了高效务实的主旨。

据了解，自新一轮医院中层干部考核、竞聘、聘任工作开展以来，医院出台干部考核细则，开展干部集体诫勉谈话，这次又举办干部管理培训班，多项措施的实施，充分体现了医院抓好干部队伍建设，提高整体管理水平的决心和信心，各项措施为促进医院整体团队建设，发挥好中层干部的引领、组织作用，加强内部管理，加快建设发展起到有效的作用。         （党政办）

                                         我院2013年度干部管理培训班全景

                      市委党校孙建军副教授作《变革中的领导者》报告

                    市卫生局王宏达副局长给大家分享中层干部的管理经验

                   我院领导干部正仔细认真地听管理培训班讲座